我們稍微仔細去觀察就會(huì)發現無論任何行(xíng)業，但(dàn)凡成功的品牌都或多(duō)或少(shǎo)在自己的領域有(yǒu)過人(rén)之處。比如餐飲行(xíng)業的海底撈，很(hěn)多(duō)人(rén)說是因為(wèi)服務讓這家(jiā)火(huǒ)鍋品牌沖到了NO.1,但(dàn)其實真正讓品牌擁有(yǒu)過人(rén)之處的是它背後強大(dà)的供應鏈系統以及嚴格的用人(rén)管理(lǐ)制(zhì)度。又比如農夫山(shān)泉，雖然隻是一個(gè)售賣水(shuǐ)飲品的品牌，但(dàn)是龐大(dà)的供應鏈讓我們在全國各個(gè)角落都可(kě)以買到農夫山(shān)泉的産品。
       當然一個(gè)品牌的成功是有(yǒu)多(duō)方面，比如産品的特色，品牌形象的新穎，産品營銷的差異化，運營方式的獨特等等，而往往前者這些(xiē)都可(kě)以或者說都可(kě)以花(huā)時(shí)間(jiān)去獲得(de)，但(dàn)往往過人(rén)之處的點是品牌很(hěn)難輕易完成，或者其他競争對手輕易超越，而我們除了研究這些(xiē)不會(huì)被輕易超越的點之外，還(hái)可(kě)以仔細觀察研究下這些(xiē)點的形成，而往往成功的品牌在形成這個(gè)點之前是花(huā)費了大(dà)量的人(rén)力物力以及品牌研究，最後在堅持下完成了這個(gè)工作(zuò)，而這個(gè)工作(zuò)完成之後，就會(huì)給品牌形成行(xíng)業壁壘，這就是品牌成功的過人(rén)之處。